2025年4月16日,Niobonga矿业公司董事长助理张润泽(泽·格兰德)主持了一场别开生面的职业规划培训课程,为处于团队转型期的员工指明发展方向。
在这场两个半小时的沉浸式培训中,张润泽通过精心设计的36页PPT,系统性地分解了十个核心章节。他以管理者视角深入浅出地讲解了:如何建立正确的团队领导思维、高效工作报告的撰写技巧、以及个性化职业路径设计方法。现场员工时而专注记录,时而踊跃提问,在互动中掌握了提升职场竞争力的关键技能。
"这不是普通的技术培训,而是一场职业觉醒的启蒙课。"一位参与培训的本地主管感慨道。张润泽特别强调,培养安哥拉员工的领导力和对公司的认同感是公司本土化战略的重要一环。培训结束后,人力资源部立即启动了后续辅导计划,确保每位参与者都能将理论转化为实践。
这次培训彰显了Niobonga矿业在人才发展战略上的前瞻性,不仅传授工作方法,更致力于塑造具有全局视野的新一代矿业管理者,为公司的可持续发展夯实人才基础。




